17 augustus 2009: Volgende crisis onvermijdelijk?

Bijna monopolist, ingewikkelde producten die de klanten niet begrijpen maar wel nodig hebben, een garantie van de staat dat het bedrijf ‘too big to fail’ is en geen regulering. Wat kun je je als bedrijf en medewerker bij zo’n bedrijf nog meer wensen? Voor de producten en diensten van zo’n bedrijf zijn goede marges te vragen en te verkrijgen

Daarom maken de investment banks die vorig jaar de wereld in de financiële en economische crisis hebben gestort nu weer goede winsten, betalen de ontvangen staatssteun terug en reserveren bonussen als vanouds. De investment banks die dit voorjaar de grootste risico’s hebben genomen maken de hoogste winsten. Onze ING, met een programma ‘back to basics’ is met zijn half jaar cijfers een loser.

Banken en bedrijven moeten (financieel) reorganiseren en hebben de producten en services van de investment banks nodig. De risico’s zijn hoog en de marges ook.

“Privatize profits and socialize losses”: het is de investment banks gelukt zonder grote schade op te lopen en hun belangrijkste talenten kwijt te raken. Een aantal concurrenten zijn uitgeschakeld of gewone bank geworden en vallen nu onder strengere regulering. Lobbies worden aangewend om de aankomende regulering zo veel als mogelijk terug te dringen.

Ik ben een voorstander van een open, liberale markt en er kriebelt iets bij mij bij teveel beperkingen. Maar de markt waar deze investment banks in opereren voldoet niet aan de regels: er zijn te weinig aanbieders, de producten zijn niet transparant en de spelers weten dat de tucht van de markt, faillissement, niet toegepast word.

Als het Timothy Geithner en de EU niet lukt om goede regelgeving te introduceren voor deze club cowboys zie ik een volgende financiële crisis tegemoet. En ik hoop dat de ING een gewone, oninteressante, grijze bank zal worden.

KLAAR finance . administration

Leonard den Hollander