Vangt u bot bij debiteuren, ondanks betalingsherinneringen en telefoontjes? Als MKB’er of ZZP’er wilt u het geld waar u recht op heeft! ClaimTrust biedt hierbij uitkomst. ClaimTrust hanteert een methode die exclusief voor u als MKB’er en ZZP’er is ontwikkeld. Wij begrijpen namelijk wat belangrijk is voor u. Daarnaast weten wij alles van de complexe incassomarkt. Bij ClaimTrust wordt uw vordering respectvol en effectief geïncasseerd op de manier die het best bij u en uw vordering past. Hierdoor kan de relatie met uw klant intact blijven. Wij kunnen dit waarmaken doordat uw vordering met behulp van een beëdigde gerechtsdeurwaarder wordt geïncasseerd.

Wij behandelen online een fors aantal vorderingen. Door deze schaalgrootte kunnen wij u dezelfde uitmuntende dienstverlening en voordelige tarieven bieden die elders alleen grote ondernemingen met duizenden vorderingen krijgen.

Bij ClaimTrust staat ú op de eerste plaats: we werken uitsluitend voor MKB en ZZP.

Waarom ClaimTrust?

• Exclusief ontwikkelde methode voor MKB en ZZP
• Gemakkelijk en snel online vorderingen indienen
• Hoge kwaliteit en betrouwbaarheid
• Respectvolle en effectieve werkwijze
• Lage of zelfs helemaal geen kosten
• 24 uur per dag online inzicht in de stand van zaken

Een demo-filmpje over hoe ClaimTrust in de praktijk werkt:

Direct uw vordering indienen

Klik hier om direct uw vordering in te dienen op de ClaimTrust website. Uiteraard vindt u op onze website ook aanvullende informatie over ons incassotraject.

Sterker nog hij is verslaaft aan aandacht en doet er alles voor om in het nieuws te komen.

Nu spreken alle bewijzen tegen hem dat hij een meisje heeft omgebracht. De geruchtenmachine is op volle toeren en hij is eigenlijk door het publiek al veroordeeld.

De halve wereld stort over hem heen en hij is “Breaking News” op alle zenders inclusief die in Zuid- en Noord-Amerika. Dus als hij Media-aandacht wilde, dan is hij daar wel aardig in geslaagd.

Het had ook anders gekund! Een manier zonder slachtoffers en zonder een waarschijnlijk levenslange celstraf in de smerigste gevangenissen van Zuid-Amerika.

Hij had ook een berichtje kunnen plaatsen op Twitter. De tekst was simpel: “Ik denk er over na om een meisje te laten verdwijnen op 30 mei, groetjes Joran”. Je gooit het op het net en Heel Nederland forward deze Tweet. Ondertussen plaatst Joran op Facebook allemaal foto’s, welk type meisje hij wil gebruiken hiervoor. Wat een gek, wat een idioot, we moeten hem tegenhouden. De Amerikaanse pers krijgt er lucht van en schreeuwt via CNN: Manhunt for Joran van der Sloot, he’s gonna do it again, keep your daughters indoors”  Ondertussen verschijnen op YouTube filmpjes die gemaakt zijn door Joran. Hierin zie je beelden van meisjes op afstand, die worden gefilmd. Het commentaar van Joran hoor je via de camera. “Hmmmm, dat zou een mogelijke kandidaat zijn”. De wereld staat in brand. “The most wanted man alive”. Een klopjacht zoals nog nooit tevoren.

Joran wordt natuurlijk gepakt. In Peru deze keer. Het is weer Breaking News voor zeker 2 weken. Na twee weken komt hij weer vrij. Hij snapt niets van alle commotie. Live op televisie, (de geruchten gaan dat het de omroep een miljoen dollar heeft gekost) verteld hij dat hij een gave goochelact heeft ingestudeerd in Thailand. Jawel de verdwijnact. En hij zocht via Internet naar een assistente. Is hij toch weer ontsnapt.

Joran denk de volgende keer ff wat beter na over jouw online strategie.

bron: www.social-media.nl

 Het woord “social” zegt al voldoende; Social media zijn omgevingen waar een hoge mate van interactie plaatsvindt. Groepen mensen komen er samen om te communiceren over onderwerpen die zij belangrijk vinden. Meestal zijn ze daarbij op zoek naar gelijkwaardige personen die dezelfde normen en waarden hebben. Dit komt voort uit de onbewuste gedachte dat “iedereen die gelijk is aan mij leuker, interessanter en beter te vertrouwen is”. Het vertrouwen in ‘peers’ neemt steeds verder toe, hetgeen inhoudt dat we veel meer waarde hechten aan de mening van ons netwerk dan aan die van organisaties of merken.

Volgens de Van Dale betekent sociaal o.a. dat men geneigd is om te leven in groepen. Dit is meteen ook de verklaring waarom de social media website zoveel bezoekers trekt: mensen gaan gezamenlijk op zoek naar zogenaamde ‘peers’, mensen die net als u zelf zijn. Met deze personen wisselen we informatie uit. Als er eenmaal een kritische massa is bereikt, treedt er een sneeuwbaleffect (ook wel viraal of viral effect genoemd) op waardoor er steeds meer mensen op de website afkomen. Ook zij willen graag weten wat er allemaal mogelijk is. Alle voorheen genoemde websites zijn voorbeelden waarbij deze situatie opgetreden is.

bron: www.social-media.nl

bron: www.social-media.nl

bron: www.social-media.nl

• Geen arbeidsovereenkomst maar een overeenkomst tot levering van een eindproduct of dienst.
• Geen (verplichte) deelname aan werknemersverzekeringen, dus geen premies en rechten op uitkeringen voor:
  • WW
  • WIA

Vaak is het wel mogelijk zich daarvoor particulier te verzekeren.

• Geen gezagsverhouding: de ZZP’er is eigen baas, en kan zelfs zijn opdrachten aan anderen uitbesteden.
• Geen verplichting tot persoonlijk uitvoeren van de opdracht.
• Gemiddeld minstens drie klanten of opdrachtgevers per jaar.
• Eventueel inschrijving bij de Kamer van Koophandel als bedrijf.
• Mogelijk een VAR-verklaring van de Belastingdienst die een erkenning van de zelfstandigheid inhoudt en de opdrachtgevers of afnemers vrijwaart van betaling van premies en inhouding van belastingen.

Een ZZP’er is meestal één persoon die diensten of producten verkoopt en daarvoor de klanten een factuur stuurt.

De ZZP’er is zelfstandig in die zin dat hij/zij geen arbeidsovereenkomst heeft, maar wel diensten en/of goederen levert aan klanten of opdrachtgevers. Er is geen sprake van een gezagsverhouding, waardoor hij/zij geen werknemer is en niet onder de wettelijke bepalingen voor werknemer valt.

Op 31 december 2008 telt Nederland volgens CBS 750.000 mensen die als zzp bij de KvK ingeschreven staan.

Bij een eenmanszaak drijft u de onderneming alleen. Dat is het geval als u een zelfstandig beroep uitoefent (bijvoorbeeld notaris of huisarts) of als u de enige eigenaar van uw bedrijf bent. U kunt dus ook een eenmanszaak hebben als u personeel in dienst hebt. Als u aan de eisen voor het ondernemerschap voldoet, bent u voor de inkomstenbelasting voortaan ondernemer. U kunt dus gebruikmaken van de speciale regelingen voor ondernemers. Ook voor de btw bent u zelf ondernemer en zijn de btw-regels op u van toepassing. Als u personeel in dienst neemt, krijgt u te maken met loonheffingen.

De eenmanszaak is geen rechtspersoon. Als u een eenmanszaak hebt, bent u dus aansprakelijk voor de schulden van uw onderneming.

Vennootschap onder firma (vof)

Van een vennootschap onder firma (vof) is sprake als u samen met anderen (de firmanten of vennoten) een onderneming begint. U kunt zelf een samenwerkingscontract opstellen of u kunt een deskundige inschakelen. Elke vennoot die aan de eisen voor ondernemerschap voldoet, geldt voor de inkomstenbelasting als ondernemer. En kan hij mogelijk gebruikmaken van de ondernemersregelingen.

Voor de btw is de vof als geheel ondernemer. Als u bijvoorbeeld met z’n drieën een vof vormt, bent u alle 3 ondernemer voor de inkomstenbelasting, maar is de vof als geheel ondernemer voor de btw. De vennoten zijn voor de btw geen ondernemer. Als u namens de vof personeel in dienst neemt, krijgt de vof te maken met loonheffingen.

De vof is geen rechtspersoon. Elke vennoot is hoofdelijk aansprakelijk voor het geheel van alle schulden van de vof.

Maatschap

In het geval van een maatschap oefent u een vrij beroep uit in samenwerking met anderen (uw ‘maten’), bijvoorbeeld in een artsenpraktijk of een tolkencentrum. U kunt zelf een samenwerkingscontract opstellen of u kunt een deskundige inschakelen. Elke maat van de maatschap die aan de criteria voldoet, is ondernemer voor de inkomstenbelasting en kan dus gebruikmaken van de speciale regelingen voor ondernemers. Voor de btw is de maatschap ondernemer. De btw-regels zijn op de maatschap van toepassing. De maten zijn voor de btw geen ondernemer. Als u namens de maatschap personeel in dienst neemt, krijgt de maatschap te maken met loonheffingen.

De maatschap is geen rechtspersoon. Elke maat is voor een evenredig deel aansprakelijk voor alle schulden van de maatschap.

Stichting of vereniging

Stichtingen en verenigingen worden in bepaalde gevallen ook als onderneming beschouwd. Uw stichting of vereniging betaalt dan over de winst vennootschapsbelasting. Om te beoordelen of u ondernemer bent, letten wij in grote lijnen op de punten die worden genoemd in het onderdeel.

Als bestuurder van een stichting of vereniging kunt u in bepaalde gevallen aansprakelijk worden gesteld voor de belastingschulden van de stichting of vereniging. Wilt u meer informatie? Neem dan contact op met het belastingkantoor dat uw zaken behandelt.

Voor de btw is de stichting of vereniging ondernemer als zij voldoet aan de eisen van het ondernemerschap. Als er sprake is van ondernemerschap voor de btw, gelden ook voor stichtingen en verenigingen de normale btw-regels.

Opzet van een ondernemingsplan

Er zijn vele boeken beschikbaar waarin wordt uitgelegd hoe je een businessplan moet schrijven, deze kunnen helpen bij de opbouw van het plan, maar het ondernemingsplan is voor elk bedrijf uniek. Je moet zelf een origineel idee verzinnen en dit goed uitwerken op papier. Ook is het van groot belang op de precieze inhoud van het plan uit je hoofd te kennen, zodat je in een gesprek met financiers onderbouwing kan geven.
In een ondernemingsplan moeten minimaal de volgende onderwerpen besproken worden: een samenvatting, informatie over de ondernemer, informatie over de onderneming, doelstellingen, marketingplan, boekhouding, huisvesting, personeel en de financiële planning. Hieronder staan de punten in het kort uitgelegd:

Samenvatting

Waarschijnlijk het belangrijkste hoofdstuk van het ondernemersplan. Investeerders krijgen op een dag vele ondernemingsplannen onder hun ogen en bepalen na het lezen van de samenvatting of het de moeite waard is om verder naar het plan te kijken. Probeer de samenvatting op 1 A4′tje te schrijven en zorg dat je overtuigend overkomt! Wat er in ieder geval in de samenvatting moet staan is: wie jij bent, de doelen van de op te richten onderneming, hoe ga je deze doelen realiseren, welke markt richt je bedrijf zich op, wat is het verwachte marktaandeel en waarom denk je dat jouw bedrijf succesvol gaat zijn. Verder ga je kort en bondig in op financiële middelen en vooruitzichten van het bedrijf.

Curriculum Vitae

In elk ondernemingsplan hoort een beschrijving van de ondernemer zelf. Vermeld hier de details over je persoonlijk omstandigheden, zoals opleidingen, diploma’s, werkervaring en natuurlijk of je al ervaring hebt met het ondernemerschap. Zorg ervoor dat mogelijke financiers vertrouwen in jouw als persoon hebben nadat ze dit hoofdstuk gelezen hebben. Vertel over je motivatie, je visie en doelstellingen om een succesvol bedrijf te starten!

De onderneming

Vertel de details over de onderneming: welke rechtsvorm is er gekozen voor het bedrijf, en waarom? Welke vergunningen moeten aangevraagd worden? Waar wordt de onderneming gevestigd? Vertel ook wat er tot nu toe allemaal gedaan is, en wat er juist nog gedaan moet worden. Wat zijn de doelstellingen van de onderneming en hoe worden deze gerealiseerd?

Het product of de aangeboden dienst

Het product of de dienst zijn uiteraard van essentieel belang bij een onderneming. Zorg ervoor dat in duidelijk taal wordt uitgelegd wat het product inhoud, dit moet ook begrijpelijk zijn voor mensen die misschien niet de technische voorkennis hebben. Vertel over de ontwikkeling, de lancering en de commercialisering. Geef ook een omschrijving van reeds bestaande vergelijkbare producten, geef aan wat de goede en de zwakke punten zijn. Vertel wat er vernieuwend is aan jouw product en in welke behoefte van de potentiële gebruiker het product voldoet.

Analyse en Marketing

Beschrijf in dit hoofdstuk welk product aan welke doelgroep verkocht gaat worden en hoe je dit voor elkaar krijgt. Ten eerste is het van belang om te bepalen tot welke bedrijfstak je onderneming behoort en wat de karakteristieken hiervan zijn. Verder is het belangrijk om te bepalen wie je doelmarkten zijn en wat hun gedrag op de markt is. Een uitgebreide beschrijving van de concurrentie mag zeker niet ontbreken.
Verder geef je aan wie je ziet als potentiële klanten en hoe je denkt deze klanten te gaan bereiken (wat voor promotie/marketing).

Financiën

Een erg belangrijk onderdeel van het ondernemingsplan wanneer je startkapitaal van externe bedrijf nodig hebt (of gebruik maakt van de tante agaath regeling). Deze willen in detail weten wat er met hun geïnvesteerde geld gebeurd. In het hoofdstuk financiën geef je aan hoeveel geld je nodig hebt voor de onderneming en wat je met het geld gaat doen.

Personeel

Geef aan hoeveel personeel je denkt nodig te hebben in de onderneming, welke kwalificaties deze mensen nodig hebben en welke vergoedingen ze krijgen.

Zorg ervoor dat je veel tijd stopt in een ondernemingsplan, zeker wanneer je het gebruikt om geld te lenen bij financiers. Zorg ervoor dat andere het plan ook doorlezen, en eventueel zelfs een accountant of een financieel adviseur

bron: www.eenmanszaakoprichten.nl

volledige link